扶危济困、德行并重，每一次困难和灾害都是对民族团结精神和爱心的检验。许荣茂看来，善心不是一次性批发,而是一种日常的态度。
文/张艳
他被称为地产界的“巨鳄”，他以个人净资产73亿美元位居“2007年福布斯中国富豪榜”第二名，他为地震灾区捐款10889万元人民币，面对拥有和付出的一切，这位不可限量的实力派人物——许荣茂却保持着一贯的内敛与低调。他是全国政协委员，也是全国工商联副主席，他的名片上除了印有香港世茂集团董事局主席的职位，还有另一个荣誉身份：太平绅士。
许荣茂很少在媒体露面，这让众多人对他神奇的经历愈感好奇。丰厚的身价使得一些人将他推向了至高的偶像地位，他领导下的世茂集团拥有世茂房地产(香港)和世茂股份(上海)两家上市公司，旗下精品项目遍布北京、上海、南京、武汉、福州等大中城市，在住宅、商业、酒店等多个开发领域取得瞩目成就。然而，一向目光宏远的许荣茂却不愿回顾既有的成功，谈起财富，他总是不多言语，平淡地微笑。
华丽蜕变 实业报国
时代的变迁演绎了不少“打工仔”蜕变成“亿万富豪”的故事，许荣茂的经历也可以算作一个典型。许荣茂出生在中医世家，70年代，他前往香港打拼，曾在药房和工厂做事。谈起当时的生存状态，他能很平和地正视：“起初，我不会讲粤语，在香港也没有任何的关系，只有放弃了既有的，一切重来，从最底层做起，一步一步靠近自己的目标。”
由于一直对经济饱有兴趣，许荣茂总是保持着阅读经济书籍的习惯。如果说机会青睐有准备的人，勤奋的他着实等来了幸运。在转行做了金融经纪人之后，他开设了自己的金融公司，早期探索性的经营为他积攒了做一番事业的启动资金，同时也给他日后驰骋商场积累了宝贵的经验。
为了更加踏实地推进自己的理想，他选择了做实业。80年代中期，许荣茂将资金投向纺织和成衣，在香港和内地多处开设了自己的工厂。中国的改革大潮不断推进着社会前行的步伐，也推动着许多“活跃分子”突破既有模式，开始新的尝试。许荣茂认为：“从事服装行业，帮外国人做加工，等于为他人做嫁衣，成衣后贴上的是国外的标签，没有自己的品牌。”
1989年，当投资者尚未大量涉足房地产的时候，38岁的许荣茂开始在福建凿第一板斧，并曾前往澳大利亚等国从事房地产开发。一片片平凡的土地在他的辛勤打造下，变身为一座座拔地而起的高楼和错落有致的优美景观，这在他看来是一种莫大的满足和成就。1995年是许荣茂事业的分水岭，在中国内地房地产市场极其低落的时期，他却挥师北上，进军首都北京，以点石成金的手笔，将每一寸土地的价值都发挥到尽善尽美。
30多岁就已经身价千万的
许荣茂终于找到了大展实力的天空，开始在资本市场上长袖善舞。此后的10多年里，许荣茂南征北战，不管房地产形势是高峰，还是低谷，他的事业总能蒸蒸日上。他常说：不管在什么市场，只要自己做得最好，就有很多机会。”出大手笔做大事业，2000年及2001年，世茂集团先后两次借壳上市。第一次在上海，以高出净资产的价格收购了当时的上海万象集团，并正式更名为“世茂股份”；第二次在香港，2001年11月22日收购了香港主板上市公司东建科讯控股，更名为“世茂中国”，半个月之内新公司“牛气”冲天，市值涨了三倍。
在国内的土地储备数量庞大，举重若轻、敢做别人不敢做的项目，随时可调用的资金数额惊人……许荣茂在一次次的投资中表现了自己对“宏大手法”的偏好。他说：“建筑上很多美的地方，只能在大项目上才能描绘得淋漓尽致。”
30年前香港街头的一名普通的年轻人，如今坐在“中华第一高楼”——金茂大厦45层集团总部的办公室里，俯瞰百年外滩，上海夜色璀璨。许荣茂深知，是祖国的改革开放带给了他和海外侨商事业腾达的机会。他特别钦佩中国改革开放的总设计师邓小平，多年未变；而世茂也在他的带领下，二十多年来始终紧跟国家区域发展的宏伟战略，在中国广袤的领土上逐步描绘企业版图，并在浦东大开发、长三角一体化、中部崛起和东北老工业基地复兴等历史进程中都留下了浓墨重彩的一笔，印刻下企业与国家休戚与共的发展轨迹。
扶危济困 德行并重
如同他宏大的投资项目一样，在每一次祖国突遇灾难的时候，无论是非典，还是华南水灾，这位世茂集团的掌舵人都出手不凡，慷慨奉献。今年年初，得知南方遭遇罕见雪灾，他立即向受灾省份捐助一千万元港币赈灾善款。身为“爱心中国-首届中华慈善人物”荣誉获得者，许荣茂与“公益”两个字结缘颇久。他领导的世茂集团先后成立了“世茂慈善基金”“世茂教育基金”“世茂安抚基金”“世茂红丝带基金”四项公益基金，基金规模达数亿元人民币。许荣茂本人也连续5年荣登《胡润慈善榜》前列。
十年树木百年树人，关注国家未来兴旺的许荣茂在教育方面可谓大花心思。多年来，为了国内教育事业的发展，许先生多次通过集团内部公益基金，在北京、福建、江苏等地资助了多个高校助学项目，并在全国各地捐资建设了几十所希望小学、光彩小学和侨心小学。
爱心小学在偏远山村建立起来，承载着未来的希望也在那里落地生根，在持续多年对弱势群体和农村的关注中，许荣茂深知，农村除了教育的落后，令人担心的还有简陋、落后的医疗条件，他说：“由于国家这些年来对教育的持续投入，很多农村的教育状况已经有了良好的改观，可是农村的医疗卫生条件还非常薄弱，亟待改善。”把资金用到最需要的地方去，这是他做善事的原则。
在偏远的地区建立乡镇医院，改善当地医疗条件，早已是世茂集团长期酝酿的一个计划。5•12大地震后，这个义举提前开始实施。
太平绅士的行动主义慈善
5月13日，四川地震发生后的第二天，许荣茂主动和国务院侨办主任李海峰打电话沟通，向灾区紧急捐助一千万元港币。随后又通过中央统战部宣布出资一亿元人民币，向受灾最为严重的乡镇捐建百家“世茂爱心医院”。
6月中旬，“世茂爱心医院行动落实小组”首批三组考察人员已结束在四川、陕西、甘肃受灾地区的前期考察。他们先后与相关部门联络接洽，商讨新建初步方案和计划，并委托三省卫生厅和工商联等代为对工程进度及质量等进行全程监管。截至7月初，已经落实的爱心医院已有61家。
炎炎夏日，在“携手共建——知名侨资企业家企四川行”活动中，许荣茂和众多侨商来到了灾区。在北川中学，他的背后是只剩下残垣的教学楼，眼前是没有了笑声的篮球场，30多度的高温让他不得不脱去外套，俯首擦掉额头的汗水，他说:“亲自来灾区看看我很受震撼，看到祖国有难人民受苦，只要是炎黄子孙，都有责任和义务伸出援手。帮助灾区人民重建家园，我们责无旁贷。”同时，在他看来，灾区重建其实是一个难得的商机，一个个新城的崛起给广大侨商投资创造了一个良好的平台。在都江堰的“勤俭之家”灾民安置点，许荣茂看到一家八口住在两间临时安置房里，他决定在灾后重建过程中开发更大规模的住宅项目，让每个家庭尽快住进新房，用实际行动为灾区同胞排忧解难。
扶危济困、德行并重，每一次困难和灾害都是对民族团结精神和爱心的检验，真情实感是务实企业家博爱精神和崇高情操的体现，许荣茂用他一贯利落庞大的手笔不断诠释着“社会责任”的概念，因为他深深理解，善心不是一次性的批发或偶尔的冲动,而是一种日常的态度和深植于心的坚持。
不讲究名牌服饰，不热衷奢侈休闲，每天晚上必然选择的运动是一个多小时的散步，许荣茂的理念很简单：只要有平常心，有钱没钱都可以获得快乐。他习惯在读书中消化压力和困惑,他说：“那些纷扰只不过是转瞬即逝的片段，远不是生活的全部。”
是创新者也是务实者，是豪举者也是低调者，“人生像一个舞台！一旦自己能扮演一个比较重要的角色，应该认真把握。”回忆起过往，他这样总结。
